10月10日公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于部署“質(zhì)量提升、結(jié)合AA類”質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)方案。通過五項具體措施，努力營造全體員工關(guān)注質(zhì)量安全的濃厚氛圍，不斷強化企業(yè)的責(zé)任意識和質(zhì)量意識，增強企業(yè)產(chǎn)品的競爭力，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展增加動力。

  一是開展形式多樣的宣傳活動，讓質(zhì)量安全宣傳灌進(jìn)每位員工腦海里，增強“質(zhì)量提升、結(jié)合AA類”活動在全體員工中的影響力。

   二是進(jìn)一步加強部門與部門的溝通、協(xié)調(diào)，形成部門聯(lián)動、齊抓共管的工作格局。各部門積極參與質(zhì)量獎勵罰制度的制訂和完善，做到破除干好干壞一個樣，制定提升質(zhì)量、打造品牌、增強競爭力的具體措施。

   三是進(jìn)一步加強宣傳和培訓(xùn)，通過各種形式的宣傳和監(jiān)管，引導(dǎo)全體員工增強質(zhì)量法制觀念，牢固樹立質(zhì)量安全第一責(zé)任人的意識。

四是大力開展以質(zhì)量安全法律法規(guī)為主要內(nèi)容的法制宣傳教育，增強全體員工的質(zhì)量意識和提升實際操作能力。

 五是重點加強關(guān)鍵工序控制點巡檢力度，建立健全完善原始檢驗記錄，做到可追溯每一道工序。

                                                      湖南佳達(dá)電線電纜有限公司

                                                                2012-10-10